大兴安岭图强贮木场全力提高木材商品化管理水平

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q0　　大兴安岭图强局图强贮木场以管理保质量，促发展，在商品化管理上采取切实管用措施，取得明显实效。

　　这个场从完善工作机制着手，修订和完善了《商品化管理细则》、《合理造材奖惩办法》、《楞区归楞评比办法》、《装车工作管理规定》、《图强贮木场木材产品质量管理奖惩办法》等规章制度。建立健全场、段、班组三级产品质量保证体系。实行产品质量图表式动态管理，执行产品质量每周单日例会制、实行领导分片包干、严格执行管理人员连带责任追究等制度，弥补管理上的漏洞。明确各项管理责任，形成一级抓一级，一级对一级负责的管理网络，从而保障各项规章制度的有效落实。并把奖罚机制延伸至生产的每个环节，确保管理工作实现由“事后把关”到“事前预防”的根本转变，使存在的问题得到及时纠正，保证产品质量，促进木材商品化管理水平的提升。中国木材信息网 pz(t0v]